Hyvä alkurutistus yritysverkoston tiimityölle ja yhteinen näkemys jatkosta
Miktech Oy
Katso myös
Liiketoimintamalli kansainväliselle verkostolle
Miktech Oy edistää tutkimustoiminnan ja elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä keskittyen uuden teknologian synnyttämiseen ja käyttöönottoon sekä teknologiayhtiöiden liiketoiminnan kehittämiseen.
Asiakkaan tarve
Miktech Oy tarvitsi toimijan, jolla oli näyttöä kansainvälisesti kilpailukykyisen yritysverkoston suunnittelusta ja toteutuksesta. Verkostoon kuuluivat seuraavat yritykset edustajineen:
- Environics Oy, Osmo Anttalainen (varatoimitusjohtaja, teknologia)
- Viljavuuspalvelu Oy, Kalevi Koivunen (tuotantojohtaja)
- Mipro Oy, Seppo Hyvönen (toimialajohtaja)
Yritykset halusivat parhaan mahdollisen osaamisen verkostonsa kansainvälisen liiketoimintamallin rakentamiseksi. Liiketoimintatarpeena oli vesiturvallisuutta parantavan monitorointijärjestelmän ja siihen liittyvien palvelujen nivominen toimivaksi kokonaisratkaisuksi.
Ratkaisun kuvaus
Project Business Oy Finland suunnitteli ja toteutti kehitysprojektin tuotteistettua Solution Excellence -palvelumallia käyttäen. Projektitiimissä yhdistyi Project Business Oy Finlandin syvä verkostomaisen liiketoiminnan kokemus ja Lappeenrannan teknillinen yliopiston kansainvälisesti tunnustettu analyyttisen kemian osaaminen.
Työskentelytapa antoi heti alusta lähtien luottamusta herättävän kuvan, sanoi Miktech Oy:n projekti-insinööri Juri Volama. Aloituskokouksessa täsmennettiin tavoitteet, vaiheistettiin ja aikataulutettiin projekti aina jokaisen osallistujan kalenterivarauksiin asti.
Ensin projektitiimi suunnitteli tiedonkeruun yhdessä verkostoyritysten kanssa ja määritti vesiturvallisuuden osa-alueet ja yritysten ydinosaamisten kannalta keskeiset kysymykset. Projektitiimin asiantuntijat haastattelivat valitut vesilaitosten edustajat. Tulosten analyysi määritti kilpailukykyisen monitorointijärjestelmän keskeiset toiminnalliset ja tekniset vaatimukset.
Liiketoiminta- ja teknisten vaatimusten pohjalta projektitiimi selvitti ratkaisuvaihtoehdot. Kokonaisratkaisu jäsentyi järjestelmä- ja palveluosiin sekä toimitus- ja palveluprosessiin, mitkä toimivat pohjana selkeälle yritysten väliselle työnjaolle.
Seuraavaksi projektitiimi tuotti työpajatyöskentelynä yhdessä yritysten kanssa liiketoiminta- ja ansaintamallin verkostolle. Osallistuva työskentelytapa oli omiaan vahvistamaan verkostoyritysten luottamusta toisiinsa ja kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksiin.
Miktech Oy:n kehitysjohtaja Juha Kauppinen kertoi, että projektin tuloksena osallistujille muodostui yhteinen näkemys jatkosta. Tiimityö saatiin hyvin käyntiin ja jatkotyöskentelystä oli helppo sopia.
"Tämä projekti toi tuloksia nopeammin kuin odotimmekaan", totesi Mipro Oy:n Seppo Hyvönen. ”Tästä on hyvä jatkaa eteenpäin", säesti Environics Oy:n Osmo Anttalainen.
Mielelläni kerron lisää:
Juha Kauppinen, juha.kauppinen(at)miktech.fi, puh. 0440-361616
![]() |
![]() |
Hyödyt
- Toi yrityskehitysorganisaatiolle valmiiksi mietityn toimintamallin, joka yhdistää yliopiston osaamisen yritysten liiketoimintatarpeeseen
- Kartoitti keskeiset asiakashyödyt ja tätä kautta tärkeimmät kilpailuedut ja myyntiargumentit
- Jäsensi loppuasiakastarpeen selkeisiin tuote- ja palveluosiin
- Täsmensi strategian ja työnjaon veturiyritykselle ja sen kumppaneille
- Määritti liiketoiminta- ja ansaintamallin verkostoyrityksiä sitouttavalla tavalla
- Tuotti yrityksille selkeän jatkosuunnitelman yritysverkoston kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämiseksi


