-
Yrityksen päätoimintojen ja rajapintojen läpikäynti tuotti jäsennellyn kehitysohjelman johtoryhmälle
Tapo Lehtoranta, Asiakkuusjohtaja
Jyväskylän Energia Oy -
Liiketoiminnan vaatimukset määrittelemällä yhdistimme myynnin, tuotannonsuunnittelun ja talouden tarpeet.
Pauli Aaltonen, Myyntijohtaja
Vapo Timber Oy -
Project Business Oy Finland kantoi hienosti kokonaisvastuun projektista
Jaakko Huhta, Energiapäällikkö
Vapo Oy, Heat and Power -
Process Excellence -palvelulla tietojärjestelmäprojekti vauhtiin
Aino Kukkamäki, talouspäällikkö
Valkeakosken Energia Oy -
Saimme merkittäviä kustannussäästöjä
Terttu Liukkonen, talouspäällikkö
Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy -
Nopeutimme hallinnollisia työnkulkuja, hankinnasta laskun maksuun
Ano Mustonen, Palvelukeskuksen päällikkö
Powest Oy
"Täytimme keskeiset normit"
Anita Teittinen, hallinto- ja talousjohtaja, Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymä
"Rakensimme laadukkaan toimintatavan"
Hannes Kokkonen, toimitusjohtaja, Hannet OyKustannussäästöjä toimintoja kehittämällä ja ulkoistamalla
Yritysten on arvioitava jatkuvasti toimintansa laatua, tehokuutta ja kustannuksia kilpailukyvyn säilyttämiseksi. Parhaiten menestyvät yritykset, jotka keskittyvät omaan ydintehtävään. Erikoistumalla ydinosaamiseen yritys voi hankkia itselleen sellaista tietoa, taitoa ja teknologiaa, jolla se menestyy markkinoilla.
Liiketoimintaprosessien kehittäminen onnistuu tietotekniikan avulla manuaalista työtä vähentämällä tai uudelleenorganisoimalla. Ulkoistamisessa kannattaa suunnitella huolellisesti, mitä kannattaa ulkoistaa, kenelle ja millaisella kumppanimallilla toimitaan. Asiat, jotka eivät kuulu yrityksen omaan ydinosaamiseen, kannattaa hankkia kumppaneilta. Ulkoistamalla esimerkiksi osan yrityksen taloushallinnon prosesseista säästöt voivat jopa 40-50%. Lisäksi työajan vapauttaminen hallintotyöstä tuo lisäarvoa tuottavaan työhön.
Process Excellence -palvelu tarjoaa asiakkaalle erinomaisen tavan suunnitella ulkoistuksen osana asiakkaan ja kumppanien väliset prosessit ja käynnistää niiden käyttöönottamiseen liittyvät projektit. Palvelutuote kattaa vaiheet prosessisuunnittelusta ratkaisujen käyttöönottoon saakka.
Lisätietoja Process Excellence -palvelusta löydät täältä.
Referenssejä
-
Prosessirajapintojen hallinnalla asiakaskannattavuuteen
Jyväskylän Energia OyYrityksen päätoimintojen ja rajapintojen läpikäynti tuotti jäsennellyn kehitysohjelman johtoryhmälle. -
Harmonisoitu toimintamalli myynnin ja tuotannonsuunnitteluun
Vapo Timber OyLiiketoiminnan vaatimukset määrittelemällä yhdistimme myynnin, tuotannonsuunnittelun ja talouden tarpeet. -
Ulkoinen projektijohto - vaivattomasti verkkolaskuun
Vapo Oy, Heat and PowerProject Business Oy Finland kantoi hienosti kokonaisvastuun projektista. -
Onnistunut asiakastietojärjestelmän käyttöönotto
Valkeakosken Energia OyProcess Excellence -palvelulla tietojärjestelmäprojekti vauhtiin. -
Hyvin suunniteltu sähköinen taloushallinto
Imatran Seudun Kehitysyhtiö OyProject Business Oy Finland tuki ja varmisti osaamisellaan onnistuneen lopputuloksen. -
Hankinnasta maksuun –prosessin automatisointi verkkolaskutiedolla
Powest OyNopeutimme hallinnollisia työnkulkuja, hankinnasta laskun maksuun.